福泰宏远公司受益于师市持续优化的营商环境，实现了经济高质量发展

“今年公司业绩持续向好，目前已销售产品5000余吨，产值2700余万元，订单量同比增长86.2%。”4月3日，新疆福泰宏远装配科技股份有限公司总经理罗喜高兴地告诉记者，他表示，这得益于师市对民营经济的大力支持。 今年以来，师市以政策赋能、服务提效为抓手，持续优化营商环境，推动民营经济蓬勃发展。师市市场监督管理局数据显示，1至3月，师市新增市场主体达763户。 高效的政务服务是吸引企业落地的重要因素。在可克达拉经济技术开发区，“投资促进中心”的成立和“百人助百企”行动的开展，为企业提供全周期服务，已解决16项困难诉求。通过压缩事项办理时限，优化审批流程，可实现当天下发用地、规划等前期手续，目前已办结41件行政审批。 良好的融资环境是师市民营经济展现活力的重要保障。今年以来，可克达拉融资担保有限责任公司通过降费让利惠农助企，将平均担保费率降至0.29%，协同合作银行将贷款利率降至3.76%，累计为1675户经营主体减负，有效破解了企业发展资金缺口难题。 “我们坚持服务跑在监管前，着力在‘减环节、减时间、减材料、降成本’上下功夫，持续推进服务标准化建设，增强企业和群众的获得感，推动师市民营经济高质量发展。”师市市场监督管理局党组成员、市场监管综合行政执法支队支队长赵新东说。（师市融媒体中心记者 蔡伟（实习）通讯员 于坤明 张友恒）

福泰集团专项工作组深入一线，严抓施工质量，夯实工程品质根基

4月7日，福泰集团总裁带领工程副总、技术部、工程管理部主要负责人组成专项工作组，深入神龙项目兵团产业园、天福泰宿舍等重点工程现场开展施工质量专项考察。 一抵达现场，工作组迅速进入状态，围绕工艺节点标准化、质量安全防治、工程验收等核心环节，开启深度探究。他们穿梭在施工现场，结合眼前各类实际案例，从建筑材料的选用，到施工流程的规范，对施工细节展开系统性讲解。在讲解过程中，不断向在场全员强化 “精益求精，铸造精品” 的意识，力求将高品质理念深植于每一位工作人员心中。 结束施工现场的考察后，专项工作组马不停蹄，奔赴产业公司生产车间。在这里，他们实地考察钢构件生产线，仔细观察每一道生产工序。工作组与车间生产人员围坐一处，展开工艺对标研讨，大家各抒己见，从设计图纸的细节，到生产环节的优化，再到施工过程中的适配性，明确 “设计 - 生产 - 施工” 全链条协同管控要点。通过深入交流，力求推动现场施工与车间钢构件成品的高效衔接，为后续工程品质的提升筑牢坚实技术基础 。 此次专项考察活动，福泰集团从施工现场到生产车间，全方位、多维度梳理关键流程，凝聚各方共识。不仅深化了全员对施工质量的认知，更通过明确全链条协同管控要点，搭建起高效沟通桥梁。在未来的项目推进中，福泰集团将凭借此次积累的宝贵经验，稳步提升工程品质，在建筑领域持续深耕，为打造更多精品工程、树立行业标杆注入强劲动力。

福泰集团召开三月大例会

4月6日，福泰集团召开三月大例会，会议聚焦工作成果回顾、未来规划部署以及员工激励，为集团的持续发展注入动力。 会议伊始，新入职员工依次进行自我介绍，一张张崭新面孔带着朝气与期待，为福泰集团注入了新鲜血液，他们简短却真诚的发言，表达了对新岗位的憧憬与投身集团事业的决心。 随后，集团副总及各产业公司总经理相继登台，详细汇报 3 月工作总结。从业务拓展成果、项目推进情况到团队管理成效，事无巨细一一梳理，同时针对 4 月工作制定了详尽的工作计划，明确目标，规划路径。 工程管理部负责人紧跟其后，围绕在建项目施工进度展开汇报，精确到每一个项目的完成节点，还着重阐述了项目数字化进程，三个产业公司的超级管理员分别从各自领域，对数字化管理在施工现场调度、质量监控等方面的应用及成果进行讲解，展现了福泰集团在工程管理领域紧跟时代步伐、创新管理模式的决心。 计划管理部负责人则着眼集团整体，汇报了数字化管理计划，从优化流程、提升效率到数据整合应用，构建了一幅全面且系统的数字化蓝图，力求通过数字化手段，让集团运营管理更加智能、高效。 工程造价部负责人则讲解工程结算审批流程，从商务合同、采购出入库，到车间工时用料，梳理要点，保障环节衔接，提升结算效率，夯实资金流基础。 会议进入激励环节，何总宣读近期奖励通报，对在工作中表现突出的员工和团队予以表彰。威总亲自为受表扬人员发放现金奖励，将会议气氛推向高潮，这份沉甸甸的奖励既是对员工过往努力的认可，更是激励全体员工在后续工作中奋勇争先的强心剂。 最后，威总进行总结讲话。他全面回顾了本次会议的各项重要内容，对各部门、各产业公司取得的阶段性成绩给予充分肯定，同时也精准指出当前面临的挑战与问题。 威总着重强调，集团未来发展要始终延续精品理念，坚定不移地做精品工程，这不仅是对客户负责，更是福泰集团立足市场的根本。他要求各产业公司领导人务必高度重视，立即开展自查自纠工作，将质量与安全问题摆在首位，丝毫不得懈怠。在推进数字化管理进程方面，威总指出，各产业公司领导人必须深入学习，将数字化模块内容烂熟于心，充分利用数字化工具赋能生产与管理，提升集团整体运营效率。 威总的讲话为集团未来发展清晰地指明方向，激励全体员工团结一心，为实现福泰集团的宏伟目标全力以赴、努力拼搏 。

福泰集团：内外联动促发展，考察调研强实力

福泰集团领导赴天福泰产业公司开展实地视察工作 4.4日，福泰集团领导班子一行专程前往天福泰产业公司，针对其新宿舍楼及车间展开实地参观考察，深入了解企业基础建设与生产运营的最新进展。 此次视察由福泰集团董事长严总、总裁威总亲自带队，集团相关部门负责人及专业技术骨干随行参与。 抵达天福泰产业公司后，领导们首先来到新宿舍楼施工现场。天福泰产业公司负责人详细介绍了宿舍楼的整体规划、建设进度及预期投入使用时间。该宿舍楼旨在为企业员工提供更为舒适、便捷的居住环境，缓解员工住宿压力，提升员工生活品质。领导们仔细查看了宿舍楼的主体结构、内部户型布局以及配套设施建设情况，对工程质量、施工工艺等方面提出了专业的指导意见，着重强调要在保障施工安全的前提下，严格把控工程质量，确保宿舍楼按时交付使用。 随后，领导一行移步至生产车间。在车间内，他们详细了解了生产线的运行状况、生产设备的更新升级以及产能提升情况。车间负责人围绕生产流程优化、产品质量管控、员工技能培训等方面进行了汇报。领导们深入生产一线，与一线员工亲切交流，询问他们的工作环境、劳动强度以及对企业发展的建议。在参观过程中，福泰集团领导对天福泰产业公司在生产管理、技术创新等方面取得的成绩给予了充分肯定，同时也对未来的发展提出了更高要求，希望天福泰产业公司能够进一步挖掘潜力，提升生产效率，强化产品质量，在激烈的市场竞争中取得更大突破。 此次实地参观，不仅让福泰集团领导全面掌握了天福泰产业公司新宿舍楼及车间的实际情况，更为集团制定下一步发展战略提供了重要依据，对推动天福泰产业公司乃至整个福泰集团的持续健康发展具有重要意义。 福泰宏远迎接陕化建伊泰项目原材料专项调研 2025 年 4 月 5 日上午，陕西化建工程有限责任公司（简称 “陕化建公司”）调研团队一行到访福泰宏远公司，针对伊泰项目原材料质量展开专项考察。福泰宏远公司总经理罗总亲自率管理团队热忱接待，并全程陪同陕化建团队参观公司智能化生产车间。   此次调研聚焦伊泰项目的原材料质量检测，福泰宏远公司技术团队凭借深厚的专业素养，借助光谱分析仪、材料试验机等先进设备，对钢材的化学成分、拉伸强度、弯曲性能等核心指标进行精确测定。在检测进程中，严格依照相关国家标准，对每个环节逐一核验，确保检测流程规范、结果精准。   经全方位、细致的检测评估，受检钢材质量均符合标准，产品性能表现优异。这一成果得益于福泰宏远公司在生产管理与质量把控方面的严格举措，从炼钢环节的成分微调，到轧制工艺的持续优化，每一工序都力求极致。     陕化建公司调研团队在考察结束后，对福泰宏远公司给予高度赞誉，明确表示福泰宏远的产品数据完全契合海上风电导管架用钢的严苛质量要求，对双方在伊泰项目及后续合作充满信心。